ＩＴ経営コンサルティング
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主な支援項目
①現状とあるべき姿のギャップ分析
クロスSWOT分析やAsIs/ToBeにより、現状とあるべき姿のギャップを見える化します。
②経営戦略に基づいたＩＴ経営戦略立案・計画策定
経営戦略を達成するためのIT経営戦略企画書の立案や計画書の策定を支援します。
③業務分析・改善計画
具体的な実行内容として、新しい業務フローの作成や改善計画の策定を支援します。
④ＩＴシステム導入支援
ITシステム導入プロジェクトにおける課題管理やスケジュール管理等のマネジメントや実行完了時における達成度評価を支援します。 -
関連
2024年04月04日 「デルＩＴエキスパートプログラム」のメンバーに認定されました